Eficácia e adaptabilidade: A hora de RECOMEÇAR deve ser sempre!

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O “segredo” da eficácia vem a ser a concentração, primeiro realizar as prioridades e uma coisa de cada vez, sendo a concentração diretamente relacionada à natureza humana. Como exemplo do malabarista, que considera a manutenção de várias bolas no ar como uma façanha do circo, mesmo o malabarista o faz durante, aproximadamente, dez minutos, caso ele continue por mais tempo a tendência é que as bolas caem no chão. Na vida corporativa e no complexo ambiente das organizações a imensa dificuldade da maior parte das pessoas é manter o motivação em alta para cada desafio ou mesmo nas rotinas, isto é, manter as bolas no ar.

A complexidade do ambiente organizacional fez com que o processo de atração e retenção de talentos se tornasse uma peça chave na vantagem competitiva, introduzindo a importância de se analisar melhor o comprometimento dos indivíduos com as organizações. Nas últimas 2 décadas as organizações cresceram de forma acelerada e absorveram em seu quadro um grande número de jovens para atuar em diversas áreas e setores. Com isso, logo as organizações começaram a perceber que precisavam ser tornar mais atrativas para esse público e que por outro lado analisar o comprometimento destes em relação ao negócio da organização.

Quem sobrevive nesse jogo? Aqueles que sabem se adaptar frente às mudanças constantes, com resiliência e encarando os problemas com soluções a serem satisfeitas de forma ágeis. Já aqueles que esperam que a mudança venha do outro ou de fora do escopo de trabalho, certamente estará obsoleto e em risco no médio prazo, portanto, o fato de recomeçar deve ser praticado sempre, o olhar para frente faz que com sejamos mais interessantes e trazemos significados para si e para os outros.

Autor: Bruno Amaro – Loupe Consultoria em RH

 

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A Loupe Consultoria em RH é uma consultoria em Recursos Humanos especializada na busca de candidatos em middle management, em todo o território Nacional.

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